马来西亚人一般公司企业的工作时间是从早上9点到5点，甚至有些是到6点才下班。当然其中也有五天制、五天半制、六天制或等等。但是，时间越长是不是代表公司企业生产率越高呢？那并不见得。
德国平均每年只工作1363个小时，每天平均只工作6小时，效率却十分惊人。其实，这可能纯粹出自于他们有很强的工作时间观念，那就是“私人时间大过天。”
在指定工作时间之外的时间，他们认为那是他们非常个人的私人时间，有绝对的权利不工作，更加别说加班这码事。
最近有一则这样的新闻，德国的一家顾问公司Rheingans Digital Enabler，正在尝试让旗下员工每天只工作5小时。但是，为了保持工作效率，他们有一个特别的条件，就是要求员工在上班期间禁止用手机，并尽量减少聊天的时间。此外，规定员工每天只需检查2次工作邮件，开会时间不得超过15分钟。
“该德国顾问公司的行政总裁Lasse Rheingans分享，通过每天减少上班时数后，他有了空出的时间可以陪伴孩子和照顾家庭。”
如果你正羡慕该公司，但是要知道那5个小时他们是集中火力，有效率地把工作做完，也做好。工作时间长，不代表大家工作有做完，或做更好，或许更多时候是浪费了时间在不必要的功夫上，例如聊天、没有意义和结果的会议、上网刷脸书、网购等等。
德国大部分企业：不提倡加班文化
或许你不知道，德国大部分的企业公司并不提倡加班文化。
其中有在德国当个外国实习生的分享，如果遇到管理层让加班，实习生是有权利向自己的Supervisor 说不，而且拒绝加班也是被人力部门认为合理并得到支持的。
但是，相反的在亚洲一些国家，会将加班一事当成是对公司企业的忠诚度，对工作的热爱度。其实，这并不完全正确的。尤其在互联网行业，中国有多家大型企业提倡实行所谓996的上班时间，也就是早上9点上班晚上9点下班，然后一周6天制。
长时间工作不代表公司成长
需顾及员工身心耗损
这是亲身经历，Noottoday杰玺小编，曾经在本地私营网站工作，因为是公司初创期，所以基本上团队需要7/24处于后备和支援状态，也就是一周7天，一天24小时。你的时间，就是公司的时间这个说法。
其实，这对团队身心来说是一个极大的耗损，马儿虽然跑得快，但是最后因为长期这样的工作时间与压力而不支倒下，最终可能造成了公司营运的断层。然而，这部分的问题，其实是可以用增加人力资源、加强效率或轮班的方式解决。
硅谷TMT企业提倡work life balance
其中，在欧美国家如在硅谷TMT企业（是电信、媒体和科技），像苹果、脸书、谷歌、LinkedIn等著名大企业，其实并不推崇加班文化，甚至有者可以上下班不用打卡，若有特别情况可以申请在家工作或work remotely。重点是，这些企业并不把加班看作员工“对企业忠诚和奉献的表现”。虽然有加班，但并不是常态，所以员工们至少是work life balance。
网络上有一则文章，分享德国人在工作时都会有一个口头禅，那就是“not that hurry”，没那么紧要，而且凡事都不会催促。相比亚洲，则是动不动就”东西做好了没有？麻烦请快点。”
或许这方面并不是出自催促的人，也可能是办公的人。总结了德国办事的主要三个关键，或者大家可以参考：
1、欧洲公司均採用邮件办公
有没有发现，我们常常一句的口头禅是，多希望一些通讯工具会消失？因为例如Whatsapp、FB pm、Line、微信让工作交代或沟通部分的速度更有效，但是有没有想过如果过了很长一段时间，要追踪一件公事的前因后果，往往会因为讯息太繁琐复杂，结果无从下手。还有一点就是，在上班时间外收到相关信息，会对心理造成无形压力。
德国这部分就主要都用电邮办公，而且你可以将邮件分类整理存档，事情前因后果，来龙去脉都可以很容易一目了然。另外，noottoday小编也特别鼓励大家可以使用一些工作上沟通、存档、记录的工具，例如trello或slack.
可以让每个员工按部就班，逐个处理，同时邮件可以分类整理存档，每个事情的前因后果，一目了然。
国内办公则更注重使用电话、钉钉、微信等工具，手段多样化、综合化，速度很快，响应也快。但是造成的一个问题是，后期如果想要追踪一件事的前因后果，则无从下手。
2、工作要求讲清楚说明白 一次到位不断层
或者你有过这样的经验，当你在公司准备开始A事项时，突然有B事项来打扰，正着手解决事项时，结果C事项出现了。一天下来，结果你做了50件事项，但是可能没有一项完整。但是德国同事一天只做了10件事项，10件都被妥善完成。
在跟德国同事在处理事务时，你会发现他们会要求事项的细枝末节一次到位，而且中间要求不能被打扰，不能被中断。因此在德国，特别流行预约也正是这个原因。
3、准备好才跑 德国工具化思维
什么是工具化思维？noottoday小编这里为大家整理了工具化思维所包含的三个意思：
一、在实际工作中主动去创造工具来提升工作效率
二、整合现有的工具来提升工作效率
三、寻找更更优秀的工具来提供更高效的解决方案
而德国作为制造业大国，工具化思维早已深深烙印在他们国内每个人的工作思路。
举个例子，德国科研人员做测试的时候，总会先把自己一套测试思路和测试软件编写出来，直到论证了这个工具后，再用这个工具去快速地测试数据。相比其他国家科研人员，可能是先手机数据，然后再想办法分析数据以得出结论。
虽然一开始的准备工作是慢的，但是在过程中你会发现德国科研人员的测试效率是会在后来居上。
其实，这不只是在科研人员，德国每个职场上的人，都有这样的一套工作思路，会为自己设计出一套模式、习惯、方程式等等，然后工作就跟着此工具箱展开。
工作时间短让人更专注完成
说回来德国人平均一天只工作6小时，比起一般人可能工作8小时，然后还有加班文化，一个人承担多项职责部分。工作岗位专注、时间短的人自动会变得更有生产力。
其实这和心理方面多少有关联，如果你只需工作6个小时而非8个小时，你自然会觉得必须更专注地工作，并且会缩短休息时间，不会花时间刷脸书玩instagram，或者在和同事闲下楼买咖啡吹水等情况。
在一份经济合作与发展组织 OECD的报告中，德国是与其他14个国家相比，德国人平均工作时间最短。墨西哥人排名第一，而韩国则排名第二，德国工人比墨西哥人工作少将近1000个小时。
所以越长时间工作，或者加班超时工作是不是真的会为公司带来效益？
这个绝对值得公司企业思考。
也看看其他职场系列文章：
- 辞职不只是你的事：你的一封辞职信，对全公司都有影响
- 为什么要走？如果你每天都想着要辞职，请先看完李欣怡这篇PO文再决定！
- 职场每三年痒一下吧！亲爱的，在一间公司工作十年你得到了什么？
- 下班后，你都去哪里做什么？你选的路，决定明年你是怎样的人
