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有些姓氏天生比较容易当老板?最多老板用这三个名字!#3竟然是菜市名?

有些姓氏天生比较容易当老板?最多老板用这三个名字!#3竟然是菜市名?2
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这贴文最近可火红了!中国媒体DT财经网根据天眼查统计公司数据,通过其公众号发布了当地出最多老板的前五大姓氏,那就是:
第一名:王
第二名:李
第三名:张
第四名:刘
第五名:陈

同时也从数据中分析出,中国最多老板名字:
建华、建军、志强

此外,当老板是一回事,更具能力把公司经营得红红火火,赚钱盆满钵满的老板姓氏,则是:
向、汪、韦、陶、钱

这里也给大家科普一下,百家姓前五名是王、李、张、刘、陈,而最多老板的姓氏和这出入也不大。仅供大家参考嗄!

但是,说到有能力经营得公司更好,更赚钱的老板,倒是可以考虑跟着他们干就对了!哈哈……你们说呢?

想查看更多这个统计数据,可以关注DT财经微博公众号

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2021年马来西亚十大最令人向往去上班的公司

2021年马来西亚十大最令人向往去上班的公司2
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世界领先的人力资源解决方案机构(Randstad)将马来西亚蚬壳(Shell)石油与天然气司评为2021年马来西亚最具吸引力的雇主。Shell分别在2016年和2017年,连续两次获得该,这意味着马来西亚Shell成功第三次获得马来西亚最具吸引力雇主的榜首。

Randstad新加坡和马来西亚的董事总经理Jaya Dass表示:“2020年对于马来西亚的所有雇主来说,是最具挑战性的一年。这场危机凸显了强大的企业品牌,对于组织的成功和从大流行中具备脱颖而出的能力至关重要。

在过去的12个月里,许多非凡的雇主竭尽全力,确保员工的安全同时控管萧条的经济情况。尽管目前马来西亚仍未走出困境,但我们相信,经济在他日一定会强劲复苏。我们希望看到当地雇主继续与员工们建立这极具意义的关系,并努力成为‘人民工作的首选。’”

作为雇主品牌建设方面一贯的杰出成就证明,Randstad自2020年起将PETRONAS(Petroliam Nasional Berhad)纳入Randstad名人堂。从2018年到2020年,PETRONAS已经连续三次将最具吸引力的雇主荣誉带回家。

名人堂是任 Randstad 主品牌奖中颁发的最高和最有声望的荣誉,只保留给五年内三次获奖的雇主。2021年 Randstad 雇主品牌奖获奖者,是从马来西亚最具吸引力的75家企业中评选出来的结果(根据劳动力规模)。

2021年最具吸引力的前三名雇主

  1. Shell Malaysia
  2. Nestlé Malaysia
  3. Intel Malaysia

该奖项是颁发给在雇主品牌研究中,获得最高吸引力分数的前三名商业公司。
马来西亚Shell人力资源经理Shazmi Ali说:“Shell很荣幸获得Randstad的认可,成为马来西亚的最佳雇主。

这认可同时证明了我们的员工,在大流行病带来前所未有的挑战下,仍然坚持不懈地为客户、社区和国家奉献,使Shell成为一个很棒的就职所在处。我们真心感谢所获得的这项荣誉,并理解它赋予我们的深刻责任感。

呼应推动马来西亚和世界净零排放未来的道路上前进,Shell将致力于增强员工技能,成为人才强国。”

以下是根据2021年 Randstad 雇主品牌研究得出的
马来西亚十大最具吸引力的雇主:

  1. Shell Malaysia
  2. Nestlé Malaysia
  3. Intel Malaysia
  4. Samsung
  5. Sime Darby Berhad
  6. General Electric
  7. HP Enterprise Services
  8. Sunway Berhad
  9. IBM
  10. Tenaga Nasional Berhad

更多详情:randstad.com.my/employers/employer-brand-research/

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他每天骑摩托来回45分钟,再换骑脚车送餐!热烈当空已分不清是泪水或汗水

外卖小弟每天骑摩托来回45分钟,再骑脚车送餐!热烈当空已分不清是泪水或汗水fi
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一名FOODPANDA 外卖APP的送餐员,在热烈当空至少32°C的大马路旁骑脚踏车送餐,被目睹此幕的网友(Zulhanifa Sidek)拍摄下他辛勤挥洒汗水的一幕,并获得广传。

据悉,该名送餐小弟19岁,来自吉兰丹的Pasir Puteh,每天骑摩托往返哥打巴鲁,然后再换乘脚踏车送餐。父亲是一名五金店员工,母亲是一名家庭主妇,三位兄弟姐妹中他是老么。

经过网友了解,他之所以没有骑摩托送餐原因,是因为FOODPANDA的摩托送餐空缺已满,只剩下骑脚车送餐的空缺,送餐范围在2公里内。这位19岁的小弟接受了这份差事,并每天风雨无阻地骑车往返距离住家45分钟,到城市后再换乘脚踏车送餐。平日,脚踏车就停放在哥打巴鲁购物中心。

许多网民看到此关于他的照片和故事后,都赞叹他的毅力,以及不畏辛劳地辛勤工作的正向态度。

“不是生活太难,或者市场没有工作,而是我们是不是勇于走出舒适圈接受挑战,脚踏实地的好好干活。天道酬勤,相信为生活努力不懈的人,一定会有回报!”——NOOTToday 杰玺

原帖文
https://www.facebook.com/syam.ghaz.18/posts/3039478649672201

https://www.facebook.com/mohamadzaidan.abdulrahim/posts/3959385980843696

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上班族居家办公防疫日常,不想病毒溜进家千万别做漏这件事!

疫情新常态:上班族居家办公防疫的日常记录 fi
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以为疫情告一段落,结果5月忽然暴增,并在当月29日的新确诊人数创新高,冲破9000宗,总累计确诊病例在5月终超过57万。当中不少更是职场感染群,为了遏止相关群众感染,政府规定公司上班人数比例,不可超过相关比例,并鼓励雇主尽量让雇员居家办公,以降低职场感染风险。

虽然减少外出上班,但是居家办公时,依然需要做好防疫SOP,才可以尽量避免即使宅在家中,依然会感染的风险。早前不就是有一宗真实案例,妈妈和孩子一直以来都自我隔离在家不外出,结果年幼的孩子竟然确诊。经妈妈后来分享,唯一接触到病毒的可能性,就是源自网购回来的日常用品和食材,因没有进行清洁和杀菌消毒所致。

因此,即使居家办公给,对于防疫SOP是一点都不能掉以轻心。以下是模拟一个上班族居家办公防疫的日常,作为大家参考:

8:00am 早上起床梳洗整装后,吃过早餐并准备开始工作。
若早餐是随便泡杯饮料,以及早前已经购买好的面包或干粮。
注意事项】买回来的面包或干粮,必须将包装进行杀菌消毒。安全起见,可使用无酒精消毒清洁剂,进行抹拭。(不是叫你直接喷洒在食物上啊!)

9:00am 开始工作
【注意事项】经常使用的电脑键盘、手机屏幕其实都沾满了细菌和病毒,可以用3C产品可使用的杀菌消毒剂,经常进行清洁工作。

12:30pm 准备叫外卖,预计1:00pm 送到。
1:00pm 准备走出门/下楼(公寓)取外卖餐点。
【注意事项】千万不要以为就取一下餐点,所以就忽略了SOP这回事噢!

电子转账支付:避免现金交易
你可以做的是,尽量以电子钱包或线上支付,避免缴付现金,降低接触病毒风险。

戴上口罩:病毒不会因为几秒而放过你
即使就哪几秒,也请务必戴上口罩。因为病毒可以在哪几秒之间,成功找到了你当宿主。

保持社交:眼神确认过就好
取餐时,尽量避免与送餐员对话并保持社距,点头示意经已表现出你的礼貌。

取餐进家后马上洗手洗脚
取餐回到家后,记得把门的手把杀菌消毒,先把食物放置一旁,然后马上用清洁液洗手洗脚, 才拆除食物的包装后扔进垃圾桶,记得再洗一次手才用餐。

安全升级:全身洗澡更换衣服
若时间允许的话,可以直接走进洗澡间,换下正在穿着的衣服, 浸泡在装有洗衣液的桶里面。洗澡前,才把口罩脱下,折起来并妥当地扔进垃圾桶。梳洗换装后,才享用午餐,毕竟这是更安全理想的做法。

2:00pm 用餐后,开始下半天的工作。
可以补充维生素C和E,以增强自身体抗力,达到防疫作用噢!成人每日维生素C的需要量为100毫克,维生素E则需摄取15毫克 。

签收包裹或文件
如过程有包裹签收,记得一定要将包裹消毒,拆除后的包裹包装和箱子,妥善处理。可以的话,在进入家门前,就把包裹最外层的包装拆除,再进入屋内进行洗手,洗脚,甚至洗澡换衣(如时间允许的话)。

6:00pm 下班啦!
可以在家做至少30分钟的运动,运动也可以提升抵抗力。若点叫外卖,请重复下午的消毒的动作(哈哈!)。当然,若可以自行烹煮晚餐,那是最好不过啦!毕竟一天如果要洗澡三次,换衣服三次是很累人又耗时的!(我懂我懂)

额外篇:

外出采购新鲜食材与日常用品:记得抹拭物品包装
若外出采购新鲜食材和日常用品,记得回家后马上洗手洗脚。口罩先不脱下,将买回来的用品用合适的消毒杀菌产品抹拭一轮,再抹一轮地,才去洗澡和换上干净的衣服。

塑胶袋扔掉,环保袋一定要清洗!
如果使用环保袋,记得环保袋也跟衣服一样,浸泡在洗衣液中,然后清洗。若是塑胶袋,记得扔掉,不要像往常这样收着当垃圾袋。因为你不会知道,塑胶袋上有没有沾上了病毒。

出门前把浴巾放在浴室

每次外出前,先把毛巾准备好放在浴室,可以避免从外出回来后,在其他地方走动,降低万一身上真的沾有病毒,而散播到其他地方的机会。

不怕一万,只怕万一。虽然看起来繁琐,但是能够做好一切防护,至少在尽量避免感染的措施中,知道自己已经尽了最大的努力。

记得注册注射疫苗

当然,记得去Mysejahtera注册注射疫苗,保护自己,同时也等于在保护大家。祝大家居家办公安全,健康!

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FMCO 6月1日至6月14日可营业和不可营业领域行业+MITI营业准证详情

FMCO 6月1日至6月14日可营业和不可营业领域行业+MITI营业准证详情3
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从6月1日至6月14日的全面行管令,哪个领域的行业可以营运,哪个不可以?以下给大家列出来了:

FMCO 1/6-14/6/2021
【17个可营业的关键领域行业】
1、饮食业,包括动物食物
2、保健与医疗服务,包括兽医
3、水务
4、电供
5、安全领域如保安、国防、紧急、人道救援
6、废管理和公共卫生
7、海陆空交通
8、港口与机场服务
9、通讯服务包括媒体、电讯与互联网、广播
10、银行金融、保险
11、社区信贷和当铺
12、电子商务和资讯工业
13、燃料领域
14、酒店和住宿业(非旅游休闲目的)
15、建筑和关键维修
16、森林业(执法及野生动物)
17、物流运输 (关键领域)

【17 个禁止营业的领域行业】

1、堂食和车内用餐服务
2、农业市场,周末市集,夜市和土产市集
3、网吧和网络中心
4、摄影活动
5、博彩,赛马和赌场
6、水疗中心,反射疗法,按摩中心
7、健康和美容院
8、修脚和修指甲服务
9、理发店
10、家具店
11、洗车店
12、文具店
13、汽车零件专卖店
14、服饰店
15、玩具店
16、运动用品店
17、花店

购物广场关闭,唯关键领域服务可继续营业,超市和霸级市场依旧营业,但是仅限贩售必需品。

至于关键领域的营业准证,最后还是回到向MITI申请即可。 兜兜转转回到原点,也是职场上常见的事不是吗?

反正,之前申请过关键领域的,只需在CIMS 3.0网站重新下载新的工作通行证申请。
🔗 https://notification.miti.gov.my/login

至于未曾申请的,6月1日早上8点开始可以进行申请,流程参考:

更多最新详情可以关注MITI脸书
https://www.facebook.com/MITIMalaysia

祝FMCO依旧开工的开工顺利,闭关的闭关顺利!最重要Stay Safe! Stay Healthy! Stay Strong! ok~大家撑住啊💪
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研究显示:远程办公可提高员工生产力与解除职业倦怠危机

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研究显示:远程办公可提高员工生产力与解除职业倦怠危机

研究显示:远程办公可提高员工生产力与解除职业倦怠危机fi
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Catalyst在一项全球调查中发现,92%的员工表示他们正经历着与职场上、新冠疫情工作体验和/或个人生活相关的压力所带来的职业倦怠 — 我们统称之为“工作危机”。

研究人员表示,改善员工福祉以及提高生产力、创新、员工保留率,并同时兼具包容性的其中一个解决方案,便是是实行远程办公。对于在疫情期间不成比例地受到失业影响的女性来说,这些调查结果至关重要。

“远程办公可以提高生产力和遏制职业倦怠”研究对全球近7500名员工进行调查,并将职业倦怠定义为“由长期压力所造成的身心疲惫,可导致负面后果,包括与工作的精神距离和职业无能感”。这是Catalyst《未来工作公平》研究系列的第一部分。

在有关分析中,作者Tara Van Bommel博士指出3种类型的倦怠现象:工作倦怠、新冠疫情导致的工作倦怠,和个人倦怠。远程办公遏制了所有3种类型的倦怠,不受性别或儿童保育状况等群体差异情况的影响。这些数据说明,在工作场所对女性有效的东西对所有人均有效。

数据显示,在公司提供远程办公选项(包括灵活性工作地点、分布式团队和/或虚拟工作/远程工作/居家工作)的情况下,与没有远程办公机会的人相比,员工的工作场所倦怠率据报告下降了26%。当员工有远程办公机会且经理表现出同理心时,与没有远程办公机会或没有同理心的经理相比,工作场所倦怠率下降了43%。

调查还发现,与没有远程办公机会的人相比,有远程办公机会的员工在下一年跳槽的可能性降低了30%。承担育儿责任的女性如果获得远程办公机会,与没有远程办公机会但需承担育儿责任的女性相比,离职的可能性据报告会降低32%。

不足为奇的是,该调查报告指出目前“始终处于工作状态”的期望难以为继,建议各组织采取以下解决方案,帮助消除职业倦怠。

  • 制定远程办公政策,详细载明对员工、经理和团队的期望。
  • 全面提高管理人员管理远程团队的能力。
  • 为需要额外育儿选项的员工进行项目和津贴投资。
  • 通过定期签到和其他分享生活和工作经验的机会,使同理心倾听成为常态化。

Catalyst总裁兼首席执行官Lorraine Hariton表示:“职业倦怠会导致人员流失,但这可以利用带有目的性的远程办公政策、包容性和共情领导来缓解。为员工提供有效实施、远程和灵活性的工作选项最终必然有助于组织获得更多人才,减少人员流动,提高创新和生产力。”

文章源自:纽约2021年5月27日 /美通社
原文与报告来源:
Catalyst -Remote-Work Options Can Boost Productivity and Curb Burnout

有关Catalyst

Catalyst是一家全球性非营利组织,致力于与世界上一些最有影响力的首席执行官和领先公司合作,帮助建立适合女性的工作场所。Catalyst成立于1962年,通过开拓性的研究、实用的工具和行之有效的解决方案来推动变革,以加速提升女性的领导地位 — 因为女性的进步就是每个人的进步。

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老板们必看!反向指导是当今企业必备思维:学会让年轻人引导公司年长资深员工

反向指导是当今企业必备思维!让年轻人引导公司年长资深员工,将发现好处实在太3
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你听过反向指导( Reverse Mentoring )吗?而且反向指导,其实有助消除职场上的年龄歧视,和消融掉公司不同年龄层员工的代沟,并且促进学习和增进跨代关系。

什么是反向指导?这是指较为年轻资浅员工,其实也可以作为导师,与较为年长的资深员工进行知识交流与分享,甚至引导。

来自3M的Jim Falteisek(亚洲企业事务高级副总裁,56岁)和 Hetty Sabater(人力资源人际关系合作伙伴,34岁),通过他们的跨代配对相互学习和指导, 解决了职场上对于年龄的歧视和即定印象。

我们都熟悉导师和引导的概念,通常资深职员都会被委派去指导新同事。不过,如果我们告诉你,用相反的方式其实也是可行的呢?

资历越高,优势越大的日子已经一去不复返。尤其是现今节奏越来越快的世界,更多的千禧世代投入了职场。

在亚洲地区,大约有11亿人就来自千禧世代。 而在马来西亚,则有950万名年轻打工人士。

千禧世代通常具备灵活、适应力强以及擅长新技术的特点,他们对劳动市场做出了许多贡献,老一辈确实应该向年轻人多多学习。

因此越来越多的公司,例如3M将高级领导人与年轻导师配对一起,这个概念就是文章开始前,我们提到的“反向指导”(Reverse Mentoring)。

这个方法有很多好处,包括促进职场上的批判性观点、战略思维、领导能力、思考方式和价值观。

同时,他们还能协助领导层有机会了解年轻一代的想法,使领导人能更深入了解他们的价值观、最重视的事以及热衷的事项。

同时,也有助于了解年轻一代希望得到怎样的待遇、如何善用他们的才能来发展事业以及留住人才,最终在两代人之间架起一座桥梁,让年轻人和年长者各自分享他们的观点,促进了解和消除隔阂,从而正面应对职场上的年龄歧视。

反向指导有助弥合代沟
助年长职员往科技数码时代前进

新冠病毒疫情加速了日常工作的数码化,尤其是全球兴起远距离工作,资深职员与年轻同事的配合有助于了解新时代的数码通讯技术。

Jim Falteisek分享:“我的年轻导师Hetty教会我的第一件事就是,年轻一代如何看待数码通讯和社交媒体。我有机会能见证社交媒体的崛起,起初我不太了解为何面子书和Instagram等社媒平台被视为个人空间。在Hetty的分享之下,我才理解这个概念,并从不同的角度来看待它。

这促使我为亚洲3M员工建立了Yammer群组,这是由微软研发的专业社交网络工具,有助于3M内部建立联系。Hetty指导了我完成整个设立过程,尤其是在病毒大流行期间,我发现Yammer是一个非常有用的工具,可用于与同事互动、发问问题或共享资料,以及与不同的团队进行协商。

我所坚持的领导原则之一,就是要感恩和表扬同事的付出。让我惊讶的是,Hetty跟我分享到,她这一代人更喜欢非正式的赞赏,或者通过电邮等数码工具去大声表达。像我这种年代的人,习惯用手写卡的方式表达感恩,Hetty的话让我有些震惊。我一度担心这看起来不太正式,会让人感觉没诚意,不过Hetty解释到,年轻一代不会这么想。

这些日子以来,我发现自己会向同事发送更多的“感谢”讯息,因为这比手写卡更加方便快捷。这有助于在团队成员之间建立良好的同事关系,并将我们的文化带入生活。”

Jim Falteisek 3M亚洲企业事务高级副总裁

反向指导将提高年轻员工士气和生产力
促进更有效的双向沟通和理解

“另一方面,由于新冠疫情要求进行远距离工作,让领导者受训生去帮助年轻员工,尤其是新加入的职员去了解和适应新的职场世界,是非常重要的。

年轻导师不但可以从资深职员身上吸取丰富的经验,也让反向指导彻底改变了传统的导师模式。它营造了双向沟通,并且促进更多对话。年轻员工可以通过这个管道来分享自己的见解,让大家聆听。

除了提高士气和生产力,反向指导还能让年轻职员参与公司高层的决策。在我们的例行会议上,Hetty分享了她在菲律宾建立多个员工资源网络的工作经验。让我能够从基层身上学习,进一步增强我正在实行的2021年针对性的包容策略和行动。”

企业如何正确有效地应用反向指导?

为了获取最大的成功,公司需要考虑以下一些事情。

首先,从一开始,所有年轻导师和领导层受训生必须有明确的目标。在加入之前,参与计划的职员必须想清楚,他们为什么要参加。

接下来,他们必须设定明确的学习目标,以确保这项计划能为他们带来丰富成果。

第三,他们必须在工作和个人话题之间划清界限,并且遵守共同承诺来进行计划。

最后,年轻导师和领导层受训生都应恪守自己的职责。高级管理人员应避免回到“领导模式”,而年轻员工则继续扮演受训生的“老师”。

而且还需要定期进行对话和分享,以揭露职场上的年龄歧视,因为刻板印象的本质就是误解。年轻职员不应因为本身年纪小就不能领导或教导,资深职员也不能因为年纪大就不再学习新技能。

如今,3M在亚洲有大约近300名员工参加了反向指导计划,这是使3M成为多元化、包容和强化职场所做出的重要贡献。

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公司午餐订披萨bojio她,感觉被职场霸凌而怒告!成功获赔13万

公司午餐订披萨bojio她,感觉被职场霸凌而怒告!成功获赔13万fi
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看到这则新闻,有没有人曾经体验过在职场被当透明的感觉?又或者,有没有试过因为忘记叫上同事一起吃饭,被对方生气了很久?说起这件事情,杰玺还真的曾经被新进同事,派送零食时被刻意略过,这件事情杰玺一辈子都会记得。因为,无论如何这做法实在太幼稚了,不是吗?

事件已经过去,但是职场上真的不要以为这样的做法,很帅气。其实,这是职场霸凌,一点也不酷。英国一家汽车分销公司,每月都会在最后一个周五办“披萨日”,好让公司上下都能借此午餐时间联络彼此感情,有更多的互动。

然而,一名叫做Malgorzata Lewicka的女员工,因为总是被公司经理遗漏,深感自己遭到霸凌,因此怒告上法院,结果成功获赔2.3万英镑(约13万令吉)。

事出必有因, 该名女员工Lewicka是一名单亲妈妈,并且在2018年时曾对公司作出工时,工资以及遭到性别歧视的投诉。她认为,这是事件的导火线,也就是每个月的“披萨日”,她总会被忽略掉,所有同事都会被经理询问要订什么披萨,要不要参加,但她却被冷落。

2019年,她甚至被正式裁员。对于此事,公司向法院声称,其实是 Lewicka本身没有要求订午餐,而且与同事之间早已没有任何说话和交集,企图向法院表达对方人际关系有问题,才会导致如此局面。

但是,法官Jennifer Bartlett对此并不採信,认为Lewicka有充份的证据证明,确实遭到公司歧视性待遇,并且公司基于她是单亲妈妈而将她解雇,对她造成精神和收入上的打击与受损。因此,法官判定公司必须赔偿 2.3万英镑予Lewicka,作为对她的补偿。

看完此篇新闻后,你又有什么想法呢?杰玺想说,如果经理或者上层能够在适当的时机,跟该名女员工作出有效的沟通,或许就不会发生如今撕破脸,赔了公司声誉及金钱的事情了。

对于有涉及霸凌 Lewicka的经理和同事,公司总部都应该展开深入了解和调查,以避免同样的事件再次发生。你们觉得呢?

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