华为

智能手表显然已经成为不少商务人士的配件，市面上林林种种的智能手机曾经让C编眼花缭乱，从Suunto、Apple Watch、Samsung Watch、Garmin、Huawei… 真的让人无从下手。

你知道为什么吗？C编从今年4月开始打算购入一个智能手表，寻寻觅觅，从功能性、外型到用户反馈的角度去“做功课”，希望可以买到一个性价比高的智能表。几番对比，上实体店询问以后都未有结果，因为要具备C编想要的功能，价钱在RM1k以下，根本是相当困难的事情啊！

C编本身也是一个外貌协会成员，手表外形这回事儿，也相当挑剔讲究。如果你也是一名入门级的智能手表购买者，要求和C编差不多的话，这一编体验文，绝对可以让你直接“下注”把它买回家！

C编也是于上个星期才亲眼看到华为Watch GT 雅致版的曜石黑色智能手表，听闻马来西亚引进的色款也只有白色。因此在今年4、5月正式于马来西亚发售后，C编寻遍不少专卖店，也是扑空，一无所获。

C编是如何买到这一款黑曜石色的华为Watch GT雅致版的呢？很简单，C编去了一趟中国，就直接把它带回来了。以下C编将为大家解释，为何就是要这一款智能手表呢？

精致classy！黑曜石变色裱框

以陶瓷材质为基底，搭配黑曜石的冷酷色调，只要光线一扫过就会有多重色彩反射出来。42mm的表面直径，与46.5mm的华为Watch GT相比之下精致很多，而且也比较耐磨。设计简单中不失时尚感，除了男生其实也特适合女性佩戴。

手表附橡胶与真皮表带，要是运动，可换上橡胶表带；出席正式场合则换上真皮表带，的确出得大堂，还能戴着上山！

续航电力很OK！

雅致版的Watch GT最多可续航一个星期（华为Watch GT可续航2星期）。
如果以C编的生活习惯以及佩戴目的来看，主要是查看手机提示信息、观察日常活动、运动时计算卡路里。几乎每一天都会启动运动计算模式，来观察自己的运动表现，一般能维持4至5天。

续航能力的确视个人使用习惯而定，C编本身应该算是一名重度用户吧，因为每一天的运动都长达1小时，都会启动程序来观察。相信有不少他牌的智能手表用户都会面对天天充电的窘境，至少华为Watch GT雅致版没有这个烦恼。

隐藏版功能：主人你坐太久了！请动一动

这是小编使用后才发现的一个贴心小功能，只要是经常在办公室久坐的朋友，华为Watch GT一旦发现您在一段时间未活动后，发出震动提醒您是时候伸个懒腰拉拉筋骨咯！

全面定位功能：户外活动是颗定心丸

对喜欢运动以及户外活动的C编来说，支持海拔、距离、指南针等计算功能是非常重要的一环，也是C编在考虑智能手表时候最纠结的环节。要知道，其他牌子具备这项功能的智能手表，价格最少是 RM1k以上或更多的啊！

三卫星定位系统，就是根据GPS、GLONASS以及北斗同时定位而产生出来的数据针对复杂场景计算，更精准地记录您的活动位置。

齐全的运动计算功能： 爱运动的你Must Have

在运动模式上，跑步、户外跑步、登山、骑脚车、室内单车、室内游泳、开放水域游泳以及自由训练等，都能让用户在运动时候自由选择，从而计算卡路里消耗量。

尤其是自由训练，可以精准地记录下运动时间、运动期间地极限、有氧耐力、无氧耐力、脂肪燃烧、热身等等阶段，相当实用。

多种表面显示任意切换

多达14种表盘让用户选择，无论是女性化的、阳刚的还是具有气质的表面，都能通过连接手机蓝牙以后下载到手表中。

总结：在具有那么多传感器，包括心率检测、GPS、来电/信息显示、活动提醒等功能的智能手表，其续航能力可以说是令人相当满意的。功能性也算是相当齐全与实际，以GT命名的华为表，应该就是以运动为主，这也充分地从表内地功能看出。

最重要的是，华为Watch GT 系列的售价也不算高，（官方价格）华为Watch GT：899令吉、Watch GT Active：799令吉、Watch GT Elegant（雅致版）：799令吉。

就拿小编中意的黑曜石色来说，据说马来西亚是没有引进这个色的！目前也只有白色的唯一选择，喜欢白色的朋友，你们算是幸运了！小编的黑曜石色还要飞到中国去买啊！再不然，您就只好上淘宝把它淘回来了，折合汇率的话应该是822令吉左右。喜欢吗？可以跟小编分享～

有兴趣的话，也可以关注华为官网或脸书专页

之前在华为被美国封杀的事件中，相信很多人都对华为创始人兼CEO任正非，有想要进一步了解的念头。华为目前情况在大众眼里看来，的确被美国逼得有点四面楚歌。其中，坊间有说为报复美国围堵华为，中国可能会抵制苹果公司。但是，就此事在接受彭博社访问时，任正非明确表态绝对反对此行为。

“第一，此事绝对不会发生。”

“第二，如果发生了，我第一个反对。苹果公司是我的老师，是它领导着我们，作为学生怎么可能反咬老师一口？我不会这样做。”

这就是任正非。在面对美国处处为难与围堵时，却仍然饮水思源，就事论事，并且积极乐观地带领并相信团队，能够解决目前面对的一切挑战与困境。这是一个绝对值得现代企业领导人所学习的楷模。

你想知道任正非是怎么起家，然后创造了华为，让中国手机仰首国际吗？Noottoday为大家介绍这位让亚洲钢铁人吧！

高中三年唯一梦想吃个白馒头！穷人孩子早当家

任正非出生于1944年10月25日（现龄75岁），出生清贫家庭，父母是乡村中学教师。他出生的年代让他小小就经历了战争与贫困，一家9口包括7兄妹，他是长子。因为家里清贫，所以并不能餐餐温饱，只求一家9口可以生存。在一则任正非的背景介绍中，有说到在任正非上高中时，经常挨饿并且也只能用米糠充饥。
家里穷得也只能兄妹几人合盖一条被，躺在稻草做的面铺上睡觉。可以想象吗？这个入围全球富豪排行榜的企业家，在高中那三年朝思暮想的就是能够有一颗馒头饱腹。

父亲教诲影响深远 长子责任身上扛

念大学时，因挂念家人学偷搭乘霸王火车回家，结果被火车检票员发现没有持票搭火车，挨了一顿打赶下火车。他徒步走了几十里路，抹黑半夜回到家里，爸爸妈妈还来不及看多他两眼，怕此事让人知道了影响任正非的前途，第二天就赶紧让他回去学校。
临走前，爸爸将自己脚上穿着的旧皮鞋让他穿上，并叮嘱要他努力学习，告知他知识就是力量，不要随波逐流，等以后有能力要记得帮助家中弟妹。
身为长子的任正非谨记父亲教诲，在求学路上不敢丝毫松懈，并且立志专研技术。

1987年集资21000元人民币创立华为 那年他43岁

从重庆建筑工程学院毕业后，他就业于建筑工程单位，后来应征入伍成为基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），并无任何军衔。随着1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。任正非因工作不顺利因此有想要创业的念头，并在1987年（43岁）集资21000元人民币，成功创立华为公司，自1988年任华为公司总裁至今。

当初创立华为跑的业务是倒买倒卖形式，主要代销香港生产的一种HAX交换机，从香港进口到内地，靠中间的价格差获利。其实，当时公司所赚到的利润能够让他们生活不愁衣食，但是任正非并没有就此停下脚步。

居安思危：活下去是硬道理

任正非有本书名字是《华为的冬天》，而他也经常会以这句话“华为要冬天了吗？”来提醒华为，这就是任正非。

虽然可以舒服稳当的做代理就好，但是他选择放下舒适寻求自我突破，投身于搞研发，想要生产自己的产品。1990年，几十个年轻人就跟着他，在一个破旧的厂房中开始了他们的创业之路。从当初的交换机代理商，短短两年时间华为开始生产自己的交换机，销售额首次突破1亿元。

他将破旧厂房分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。团队们挤在在机器的高温下的环境，挥汗如雨夜以继日地作业，从设计制作电路板、焊接的电路板、编写软件、调试、修改、再调试。而任正非几乎天天都到现场检查生产及开发进度，跟团队开会研究面临的困难，进行协调然后分工解决各种问题。

遇到吃饭休息时间，任正非和公司领导就跟团队们在大排档一起吃饭，然后职位最高的人会自掏腰包请大家吃饭。这种一起汗水淋漓工作，一起汗水淋漓吃着饭，认真同时笑着，很快地华为挨过了最苦的时光。

他仅持有1.01%股份 却能统领超过18万大军

你知道吗？任正非现在只持有华为1.01的股份，其他股份都归员工所有。其实，华为早在1990年时就推出了员工持股和利益分享机制，主要是当年为了融资同时也增强员工归属感。让员工成为事业合伙人的激励政策，让员工和公司上下一心共同奋斗也共同受惠，共赢共享，华为不强大也很难。

任正非曾说过：“30年来，我在华为最重要的工作就是选人用人、分钱分权。把人才用好了、干部选对了，把钱和权分好了，很多管理问题都解决了。”

他在一则受访中分享，“请不要把我想得多么高尚，我要是当初选择做房地产，地是我跑关系拿的，款是我找门路贷的，风险主要由我承担，我为什么要把股权分给大家？”

“但是华为是科技企业，我们需要更多聪明人、有理想的人一起做事，所以就只能一起抱团，只有不断地主动稀释自己的股票，才能激励更多的人加入到华为的事业中一起奋斗……”

2003年华为的销售额高达300亿RMB，名列中国电子信息百强企业第七名，利润名列第一。2017年，华为在全球公司研发公司中超过苹果排名第六，达到107亿欧元，并且是唯一进入前50的中国公司。2018年年度报告中，华为全球销售收入首超千亿美元，并且发布首款5G折叠屏手机Mate X。

有关华为发展历程可以点击 华为milestone

后记：

任正非这个企业家在众多评论中几乎是零负评，有者是这样形容他的：

“中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个”。

在发生华为被美国禁令事件中，任正非所采取的态度或回应都符合了儒商的美德与才智。

儒商一词有着这样的解说，儒商应有如下特征：注重个人修养；诚信经营；有较高的文化素质；注重合作；具有较强责任感。 儒商有超功利的最终目标，有对社会发展的崇高责任感，有救世济民的远大抱负和忧患意识，追求达则兼善天下。

任正非，不正是一位将以上儒商特质贯彻到底的领导人吗？

华为因为任正非而成功，任正非因为思想而杰出

2003年- 任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物
2005年- 入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物
2011年- 任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名
2015年- 福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741
2016年- 胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位
2018年- 3月任正非不再担任副董事长，变为董事会成员
2018年- 10月24日入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》
2019年- 4月上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单

“对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。”

曾出版书刊包括：《华为的冬天》、 《华为的红旗到底能打多久》 、《我的父亲母亲》 、《北国之春》。

文字整理：杰玺

来自于贫穷家庭的张勇，在读书时期成天只想着逃学，功课、考试。最后顺利毕业的都是他的好朋友，后来更成为了海底捞合伙人之一，施永宏。技能学校毕业后，张勇被派到国营四川拖拉机厂当烧焊工人。可什么都不会的他，跟求学时的态度一样，整日游手好闲混日子，每月领90元（约马币55）过日子。在创办海底捞前，他也曾尝试过创业，但两次都失败收场。虽说如此，一心想创业当老板的他，又怎么可能甘心认输……延伸阅读《海底捞老板是他：当初每月薪水RM55的烧焊佬：如今是600亿上市公司的亿万富豪！》