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人才流失

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往往最优秀的员工都先离职:你公司最好的人才,为什么走了?

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或许,你已经开始发现,最先离开你公司的员工,一直以来都是表现最优秀的,而且也是最尽心尽力的。但是,为什么他们如此热爱他们的工作,愿意为公司卖命,但是最后却选择离开?公司福利不好吗?薪水亏待他们了吗?还是他们外面有更好的待遇(offer)?

没有人,想要好苹果离开,公司都剩下坏苹果或者未成熟的苹果。但是,留不住好苹果,你有真正思考过问题出自哪里吗?首先,你要清楚,尤其是90后、00后的离开,根本不是为了钱。或许,在公司某个地方除了点小问题,只要你去把它修正过来,人才一定原因留下为你鞠躬尽瘁。

一视同仁:不适合用在职场

绝对不是要你偏心,但是在团队里面褒贬要分明。再优秀的员工,如果公司对他的待遇,跟朝九晚五打卡上下班过日子的同事一样,谁想为你卖力?当然,如果老板或主管有私人偏袒,那人才再优秀也会跟你说拜拜。

推崇大爱的公司:不炒不惩罚

请问你是开幼儿园还是安亲班吗?员工表现差、态度差你不闻不问,也不惩罚处理,结果往往总是优秀的员工帮忙善后。这样的恶性循环,团队不但会被拖垮,你的声誉还会受影响呢!

你多久没有表扬做出成绩员工:再优秀都需要被肯定

说一句,你做得很棒绝对不会让你口袋少一分钱。很多时候,优秀的员工都有自我鞭策和上进的态度,你的认可和肯定只会让他们更勇往直前!但是,不是看到员工加班很迟,你就赞美。眼睛放雪亮一点,上班时间他可能是在放空滑手机,下班才来加班吃泡面。你的赞美要用在对的人!

放生员工:不闻不问冷冰冰

你知道吗?一个人上班时间是8个小时,他一生在公司的时间,对主管对你分分钟多过在家跟家人一起。一见到你就是业绩业绩业绩,KPI KPI,人家结婚了,生孩子了,生病了,还是家里被火少了好像统统不关你事(虽然真的不关)。等他外面考到一张MBA了,跳槽了也还真的不关你事嗄!做一个讲业绩却不失人情味的主管/老板,优秀的员工也会愿意对你死忠。

你的大饼哩?让员工看见公司的蓝图,参与公司的蓝图

每天日复一日做同样的事情,但是不知道公司未来要往那个方向,做着做着稍微有志向有自我要求的员工也会开始迷失。你除了要成为一个会画大饼的人,也请确保你的大饼是有让员工参与,同时过程不会饿死。

上班不是军训:制定一些有的没的Rules & Regulations

尤其这个通讯系统发达的时代,你还要求员工准时上下班打卡,把员工当成小学生来管制。那你的员工也只会做出小学生水准的业绩给你。曾经听过一个很滑稽的规则,就是公司每接一个新项目,就要员工换座位一次。你觉得该名员工对公司还会有归属感吗?记得规则是给不懂自律,没有自我鞭策与责任感的员工用的。一般是优秀的员工,根本不需要你管也会给你超出预期的表现和业绩。

做好你的分内事:员工没有机会涉略其他兴趣爱好

不知道你有没有听过,没有的话,Noottoday小编现在告诉你,谷歌公司都会规定员工投入至少20%时间去做“认为对谷歌有益的事情”。公司的优秀人才往往都是满腔热忱,让他们去尝试工作以外他们有兴趣,想做的事情,这不但可以提高员工在公司的专注力,往往也栽培了他们的第二专长啊!做好分内事固然重要,但是优秀的人才分内事早都做完做好了。

上班不好玩:无聊死了

公司的环境是不是冷冰冰就像停尸房?谁会想要终身呆在这里?抱歉,可能多一天都不想。你看看许多科创公司,向谷歌、脸书等等,都想尽办法将办公室环境变得好好玩,从免费用餐到娱乐设施,能给的一点都不会少。如果上班很有趣,知道公司关心员工的work life balance,优秀的员工怎么舍得离开你让你孤身作战?

看了那么多,其实可能还有一些细节是你没有注意到的,其中一个环节是情绪。可能是老板,可能是主管,可能是同事,如果情绪处理不好,往往是导致员工离开的主要因素。没有人想要跟一个计时炸弹工作。要知道优秀的员工离开,往往不是为了钱,而是人。他们想离开同事、离开主管、离开老板。

上面这几条让优秀员工就算再多薪资也想离开的原因,想看看在你的公司里中了几个?

虽然说颜值不代表一切,但往往是个加分的东西。在职场上也不例外,长得好看不好看,讨不讨人喜欢都决定了一个人的受欢迎程度、职务分配和升迁加薪。要想不认同,“颜值高人生特别顺遂”这句话也不行啊……延伸阅读《我的同事长得很好看:颜值高就得宠?路遥知马力,老板请你回来不是当花瓶》